发展新质生产力，关键靠“人”。浙江“新春第一会”提出，要加强“三支队伍”建设，以人为本、精准发力。
云集海内外的高科技人才，力争为科学技术创新的“最先一公里”和产业落地的“最后一公里”蓄势赋能，正是北仑“求变”的题中之义。
驱车前往郭巨，蜿蜒的白洋线上，远远就能看到一座高168米的立塔。很难想象，这只是东方电缆的一条立式生产线。
这家最初只能做中低端普通民用线多年的发展，不仅完成了国内首台漂浮式风机动态缆安装、国内首个海上66千瓦海缆风电项目，还有近10项技术为全球首创，是业界公认的海缆龙头企业。
作为一种通信耗材，海底电缆是连接近岸与远洋的“动脉”，大部分用于重大工程。但生产的高标准、高门槛、高风险，让很多企业望而却步，被称为电缆制造“皇冠上的明珠”。尤其是220千伏以上高等级海底电缆的关键技术，曾长期被国外企业垄断。
“建设人才梯队，以技术创新带动转变发展方式与经济转型，东方电缆走出了一条破局之路。”东方电缆总经理夏峰说。
比照国内领先的企业研究院管理模式，东方电缆配备了一支高水平的专业方面技术团队，并成立了自己的院士工作站，同时出台专项激励制度，为新品研发和科技攻关营造良好环境。此外，在市、区两级党委、政府支持下，企业还引进了一名长期从事超高压海底电缆研发、制造和技术管理的希腊专家。
去年，这名“洋专家”助力东方电缆抢占525千伏柔性直流海底电缆技术制高点，还为企业培育了一个具备国际视野的创新团队，促进“外智”转“内智”。
引才聚才的效益立竿见影。截至3月15日，今年东方电缆国内外在手订单金额达78.6亿元。
从过去想请“洋专家”喝杯咖啡都难，到“菜单式”聚引顶尖专家，北仑之变，肉眼可见。
一个地区的“百花园”里，除了有突出贡献的公司的“牡丹国色”，更有中小企业的“繁花烂漫”。
长篇报告文学《铸就》，曾这样描述北仑的模具产业：“无数乡土里冒出来的小工厂小作坊，如星星点点的野花装点着广阔田野，让无数卑微草根的致富梦变得如此具体而美丽，又如此触手可及。”
作为“中国模具之乡”，北仑有模具企业3000多家，全国压铸模具六成出自这里。在全国前20强的压铸模具企业中，北仑占了11席。
恰是这繁花点点鼓起一股劲、坚定向前行，成为严峻考验下中国经济的韧性、潜力之源。
记者走进北仑灵峰工业社区华朔科技的车间，“浙江工匠”称号获得者、精工工艺高级经理黄清波正在开技术研讨会。
2020年3月29日，习就是在灵峰工业社区，为民企、中小微企业点赞，称它们“有灵气、有活力，善于迎难而上、自强不息”。
“那时正是新能源驱动电机壳攻关的当口，因为精度要求非常高，有一项工艺一直突破不了。”黄清波说，近距离聆听习的讲话倍感振奋，大伙克难攻坚，终于在2021年，自主研发出大直径铰刀工艺，直径270毫米的电机内孔圆柱度可稳定在0.015毫米以内，比头发丝还细。成本从国际同种类型的产品的15万元，直降到2万元以内，效率提升5倍以上。
从2009年到华朔科学技术工作起，黄清波一直负责带队攻坚，如今徒弟带到“第四代”，各式各样的“土发明”“土创新”几乎渗透企业各个技术环节，研发的产品更是涵盖新能源汽车三电系统、燃油汽车发动机系统和汽车通用的动力传动系统、转向系统等相关精密铝合金零部件及配套模具。
从“洋”到“土”，由“专”到“匠”，各类人才各尽其才，共同执笔北仑之变。
从城市管理者角度，“人尽其才”本身也是一本精打细算的“账”、一本需要统筹的“账”。
中小企业单打独斗搞创新，有时就像“螺蛳壳里做道场”，常常缺人才、缺资金、缺技术，捉襟见肘，关关难过。
“模具这个行业，其实技术上的含金量很高。相同的一副模具，不同人设计，方案不同，成本也有差异。”君灵模具企划部经理黄子钇感同身受，“比如在汽车结构件模具上，在保证质量和功能的前提下，模框、滑块等组件的大小、数量，将直接决定模具成本。”
针对当地高端创新资源先天不足的短板，北仑一方面在全市率先出台关键核心技术攻关实施方案，围绕绿色石化、高端装备、汽车关键零部件等重点优势产业，清单化梳理产业关键技术难题，引导有突出贡献的公司牵头加强科技项目攻关；另一方面把目光投向高校科研院所，大手笔引进建设了一批产业技术研究院，以世界一流标准参与并推动甬江科创区建设。
目前，北仑已实施各类国家重大科学技术项目25项，获批市级重大攻关项目50项，立项数居全市第一。不久前，省科技厅公布首批浙江省外国高品质人才创新集聚区名单，北仑区外国高品质人才创新集聚区成功入选，成为宁波唯一入选的集聚区，助推企业新增产值超100亿元。
华朔科技的难题，就是在经济智联体“头脑风暴”中实现了突破；模具企业臻至则是在与北京航空航天大学宁波创新研究院的联合攻关中，仅用5个月就交付世界上最大的一体化压铸模具
江河是向海的路，每一条都在追逐。推动人才互动、成果对接、校企协同、产业落地，不断放大创新倍增裂变效应四年来，在北仑求变的路上，每一步都在察觉缺陷、寻求答案，那是更丰富的“人才取向”、更全面的“人才生态”、更完善的“人才机制”。与此同时，一些不变亦被反复强调，即紧紧把握“人”这个关键变量，人尽其才，才尽其用。
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发展新质生产力，关键靠“人”。浙江“新春第一会”提出，要加强“三支队伍”建设，以人为本、精准发力。
云集海内外的高科技人才，力争为科学技术创新的“最先一公里”和产业落地的“最后一公里”蓄势赋能，正是北仑“求变”的题中之义。
驱车前往郭巨，蜿蜒的白洋线上，远远就能看到一座高168米的立塔。很难想象，这只是东方电缆的一条立式生产线。
这家最初只能做中低端普通民用线多年的发展，不仅完成了国内首台漂浮式风机动态缆安装、国内首个海上66千瓦海缆风电项目，还有近10项技术为全球首创，是业界公认的海缆龙头企业。
作为一种通信耗材，海底电缆是连接近岸与远洋的“动脉”，大部分用于重大工程。但生产的高标准、高门槛、高风险，让很多企业望而却步，被称为电缆制造“皇冠上的明珠”。尤其是220千伏以上高等级海底电缆的关键技术，曾长期被国外企业垄断。
“建设人才梯队，以技术创新带动转变发展方式与经济转型，东方电缆走出了一条破局之路。”东方电缆总经理夏峰说。
比照国内领先的企业研究院管理模式，东方电缆配备了一支高水平的专业方面技术团队，并成立了自己的院士工作站，同时出台专项激励制度，为新品研发和科技攻关营造良好环境。此外，在市、区两级党委、政府支持下，企业还引进了一名长期从事超高压海底电缆研发、制造和技术管理的希腊专家。
去年，这名“洋专家”助力东方电缆抢占525千伏柔性直流海底电缆技术制高点，还为企业培育了一个具备国际视野的创新团队，促进“外智”转“内智”。
引才聚才的效益立竿见影。截至3月15日，今年东方电缆国内外在手订单金额达78.6亿元。
从过去想请“洋专家”喝杯咖啡都难，到“菜单式”聚引顶尖专家，北仑之变，肉眼可见。
一个地区的“百花园”里，除了有突出贡献的公司的“牡丹国色”，更有中小企业的“繁花烂漫”。
长篇报告文学《铸就》，曾这样描述北仑的模具产业：“无数乡土里冒出来的小工厂小作坊，如星星点点的野花装点着广阔田野，让无数卑微草根的致富梦变得如此具体而美丽，又如此触手可及。”
作为“中国模具之乡”，北仑有模具企业3000多家，全国压铸模具六成出自这里。在全国前20强的压铸模具企业中，北仑占了11席。
恰是这繁花点点鼓起一股劲、坚定向前行，成为严峻考验下中国经济的韧性、潜力之源。
记者走进北仑灵峰工业社区华朔科技的车间，“浙江工匠”称号获得者、精工工艺高级经理黄清波正在开技术研讨会。
2020年3月29日，习就是在灵峰工业社区，为民企、中小微企业点赞，称它们“有灵气、有活力，善于迎难而上、自强不息”。
“那时正是新能源驱动电机壳攻关的当口，因为精度要求非常高，有一项工艺一直突破不了。”黄清波说，近距离聆听习的讲话倍感振奋，大伙克难攻坚，终于在2021年，自主研发出大直径铰刀工艺，直径270毫米的电机内孔圆柱度可稳定在0.015毫米以内，比头发丝还细。成本从国际同种类型的产品的15万元，直降到2万元以内，效率提升5倍以上。
从2009年到华朔科学技术工作起，黄清波一直负责带队攻坚，如今徒弟带到“第四代”，各式各样的“土发明”“土创新”几乎渗透企业各个技术环节，研发的产品更是涵盖新能源汽车三电系统、燃油汽车发动机系统和汽车通用的动力传动系统、转向系统等相关精密铝合金零部件及配套模具。
从“洋”到“土”，由“专”到“匠”，各类人才各尽其才，共同执笔北仑之变。
从城市管理者角度，“人尽其才”本身也是一本精打细算的“账”、一本需要统筹的“账”。
中小企业单打独斗搞创新，有时就像“螺蛳壳里做道场”，常常缺人才、缺资金、缺技术，捉襟见肘，关关难过。
“模具这个行业，其实技术上的含金量很高。相同的一副模具，不同人设计，方案不同，成本也有差异。”君灵模具企划部经理黄子钇感同身受，“比如在汽车结构件模具上，在保证质量和功能的前提下，模框、滑块等组件的大小、数量，将直接决定模具成本。”
针对当地高端创新资源先天不足的短板，北仑一方面在全市率先出台关键核心技术攻关实施方案，围绕绿色石化、高端装备、汽车关键零部件等重点优势产业，清单化梳理产业关键技术难题，引导有突出贡献的公司牵头加强科技项目攻关；另一方面把目光投向高校科研院所，大手笔引进建设了一批产业技术研究院，以世界一流标准参与并推动甬江科创区建设。
目前，北仑已实施各类国家重大科学技术项目25项，获批市级重大攻关项目50项，立项数居全市第一。不久前，省科技厅公布首批浙江省外国高品质人才创新集聚区名单，北仑区外国高品质人才创新集聚区成功入选，成为宁波唯一入选的集聚区，助推企业新增产值超100亿元。
华朔科技的难题，就是在经济智联体“头脑风暴”中实现了突破；模具企业臻至则是在与北京航空航天大学宁波创新研究院的联合攻关中，仅用5个月就交付世界上最大的一体化压铸模具
江河是向海的路，每一条都在追逐。推动人才互动、成果对接、校企协同、产业落地，不断放大创新倍增裂变效应四年来，在北仑求变的路上，每一步都在察觉缺陷、寻求答案，那是更丰富的“人才取向”、更全面的“人才生态”、更完善的“人才机制”。与此同时，一些不变亦被反复强调，即紧紧把握“人”这个关键变量，人尽其才，才尽其用。