经常有人问我:你做IOT模组了吗?我会愣神半天才明白过来,他说的是NB-IoT模组。
这经常让我有一种羞愧的感觉,感觉自己已经落后于时代:自己的产品线居然迟迟没有NB模组发布。
再后来,各种招标纷至沓来,宇宙第一标、百万标、三百万标……每次招标,都一定会出现一个惊天的低价,引发行业围观者一片惊呼。
电信的NB业务推进非常迅猛,联通和移动也紧跟着招标NB模组,运营商拉动,岂有不火之理?
工信部为了全力发展TD-SCDMA,把这个任务交给了年富力强的中国移动。
中国移动经过短暂的挣扎之后,发现这个光荣而艰巨的任务,实在是责无旁贷,于是只能毅然决然的开始全国范围广建基站,并且也是通过招标降低终端成本。
中国移动通过无线固话的招标,第一年就迅速积累了千万以上的在线终端数量,然后通过一轮接一轮的手机招标,又把TD手机产业也带到了一个短暂的高潮。
就这样,仅仅2年时间,TD终端种类百花齐放,包括无线固话、功能机、智能机、数据卡、MiFi,整个产业链发货量突破几个亿。
当时的TD联盟秘书长杨骅,是当仁不让的行业意见领袖,在哪里都会受到鲜花和掌声的热烈欢迎。
当终端的通信体验频繁遭到用户吐槽,对比隔壁运营商的EVDO和WCDMA的稳定的通信性能,强如中国移动,也无奈黯然弱化TD,快马加鞭部署4G,靠着4G终于逐步扳回了颓势。
回到今天,我们再看,看似繁荣的NB产业环境下,为啥不招标终端,仅仅招标NB模组呢?
只有最终客户买单,这个招标的天量模组,才能真的落地,供货企业才能拿到货款。
每年燃气表的新增量有4000万只左右,其中的10%会增加通信模块,这部分表被称为物联网表。
这些表一半采用GPRS,40%采用NB,还有10%采用Lora等短距离抄表方案。
每年新增水表的增量在2000在万台左右。传统水表价格几十元,增加模组后的水表价格 200元左右,政府会对成本增加部分对模组做相应补贴。
烟感的市场需求量极其庞大,但是烟感的市场渠道大多数是靠消防强制安装用于保障民生安全。
传统烟感的成本只有十元左右,如果增加模组的话,硬件成本,后台经营成本加上十年流量费,成本增加至少百元以上,这部分成本只能转嫁到小商户、企业、开发商头上。
在目前的和谐环境下,任何投诉都会引发执法部门紧张,任何事件都会在网上发酵,消防部门不太可能强制推进物联网烟感。
因为阴井盖大多是铸铁材料,而每个阴井盖重量有30公斤左右,偷走一个阴井盖可以卖好几十块钱,所以每年我国因为阴井盖被盗造成的损失和人员受伤或死亡不计其数。
如果在阴井盖增加通信模组,监控阴井盖的异常,可以很大程度避免这类被盗发生。
阴井盖增加模组监控的话,需要配备大容量锂亚电池,从而使得监控设备至少工作5年。这样电路加上电池,再加上安装,后台运维的成本,也是百元以上。这部分预算全都需要政府的市政预算来出钱,除了一线城市和沿海发达城市之外,其他地市并没这个财政能力。
更关键的,用石英砂加混凝土的阴井盖,去替换老式铸铁阴井盖,成本更低,并且也可以杜绝被盗风险,因为这种阴井盖偷走了会亏本。
由于我国的垃圾分类执行的非常不好,所以有人提出来用NB监控垃圾桶的分类执行情况。且不说这个技术能否搞定,但是垃圾桶的智能化改造的经费,就是个大问题。
说起来不太可能的一个产品形态,但是河南这个3kk 搭载NB的电瓶车定位器招标确实震动了整个行业,据说政府的钱到位了……
只不过,政府的钱,不就是我们纳税人的钱吗?好心疼!也不知道会有多少台设备真的安装到车里面,安装之后,使用者真实的体验会有多糟糕?谁用谁知道。
大多数NB项目,都源自政府发起的招标,或者政府用补贴来带动项目的落地。这种方式,很适合一个新技术在初期的发展引导。
但是,政府经费扶持下的项目,只是试点尝试,其经费是来自于各个企业和个人缴纳的税收,所以预算毕竟是有限的。
这些政府投入的资金,要求的经济回报或者社会效益并不低。因此,如果这些引导资金作为杠杆,无法有效拉动更多真实需求的时候,是不太可能有进一步的资金持续投入的。
而真实需求,除了有社会效益,还需要有经济效益,才能吸引所有的环节的人群可持续的投入。
物联网并不能算作一个行业,IOT(internet of things)这个名词,其实诞生的比较莫名其妙。到现在也不知道是谁发明了这个名词,但是因为挺顺口,就流行起来了。就像O2O,莫名其妙火的一塌糊涂,其实并没什么实质的含义。
联网基本能认为是任何物体的刚性需求,只有联网才能信息同步,才能提高沟通效率。
所以,无需考虑物联网将来有多大的市场价值,因为除了物联网之外,可能没其他行业了。
靠单一的力量,比如政府推动,无异于历史车轮下的一根羽毛,并不能产生任何实质性的影响。
真正对物联网产业产生实质性推动的,永远是广大的人民群众,只有海量的人群的参与,才有机会把一个领域的应用推广到极致。
就像这两年蒸蒸日上的扫码支付行业,并没有一丝一毫政府推动的影子,但是并不妨碍海量的人群参与到行业大潮中去,短短两三年就创造了中国独有的移动支付的普及神话。
无论NB是不是具备技术优势,由于它的超窄带的通信属性,所以天生的只能靠海量的人群参与这个产业,才可能形成商业闭环,才可能形成长久的产业链。
至少目前为止,NB的参与人群还不够海量,绝大多数还是观望状态,更具体的说,还是投机赚补贴的心态。
目前中国的网络,按照网络质量和网络覆盖度的次序排序,非权威的排序,从好到差依次为: 电信4G、移动2G、移动4G、联通3G、联通4G、电信NB、移动NB、联通NB。
基于以上的分析,并不难得出这个结论:NB目前还只能作为一个补充手段,满足局部的应用场景。
而要想有一个全国无死角覆盖的NB网络,目前还看不到特别强烈的理由来实现这个目标。
作为NB产业链的从业者之一,预防风险,牢牢抓住NB带来的局部机遇,才是核心战略的核心任务。
设备厂商何去何从?答案其实也格外的简单,背靠大树总是一个最安全的选择。只有具备压倒性的实力,才有被选择的权力。显然,NB覆盖不具备这样的实力。
NB设备目前一年的流量费不会超过5块钱。而运营商依托NB网络的收入,仅仅是这点可怜的流量费。2018年,设备数量不会超过1000万个;2019年,设备数量不会超过一亿个。
别问为什么,这一个数字不会有人质疑。那么,三家运营商2019年全年的NB网络收入不会超过5亿人民币。
建设一个新的NB网络,不会少于500亿人民币。虽然建设NB网络的硬件投入不大,但是中国实在太大,网优网规,业务培训,计费系统,这几个加起来,500亿肯定是不够的。
年收入不足5亿,却要投入500亿,运营商是企业,不是公益机构。所以,一个没有收入的网络,做到完美覆盖无异于痴人说梦。NB,可能真的无法NB。
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