在主题为“新国货之路”的小米生态链2016春季沟通会上，雷军正式启用了小米生态链全新品牌“米家”（MIJIA），并推介了新品牌旗下首款产品“米家压力IH电饭煲”。

  按照官方说法，米家=小米智能家庭。这在某种程度上预示着，小米生态链企业新推的智能家居产品可能都会归于“米家”这个独立于“小米”的新品牌旗下。

  当国内一片雾霾的时候，小米顺势推出了空气净化器产品；当国人疯狂到日本抢购电饭煲的时候，小米又借势推出了高端电饭煲产品。营销层面，雷军把米家压力IH电饭煲的对标选手锁定为日本高端电饭煲。产品层面，米家电饭煲如何体现高端？

  承继雷军衣钵，小米生态链负责人刘德在发布会上进行了“长篇科普”。不同档次的电饭煲大多数表现在加热方式的不同。低端电饭煲是电热盘加热，热源集中在中心，加热不均匀；中端是IH（电磁加热），线圈产生交变磁场，受热均匀；高端电饭煲则是压力IH（电磁加热），压力控制提升沸点，加热更均匀。

  具体到这款电饭煲，除了对标产品（日本象印、虎牌和松下推出的高端电饭煲）的定价普遍在三、四千元，IH（电磁加热）和1.2倍气压控制技术、灰铸铁内胆工艺以及智能化功能，这些高档玩意米家一个都没有少。

  沿袭小米生态链公司一贯做法，米家电饭煲由纯米科技历时两年打造，其核心研发小组成员包括来自日本的内藤毅，后者既是压力IH电饭煲“发明人”，也是前三洋电饭煲事业部开发部长。

  研发有能人（内藤毅），代工有保障（伊立浦），产品有大招（压力IH +灰铸铁内胆），米家电饭煲具备了成为高端产品的诸多条件。但对于雷军而言，999元的价格既要买到一款合格的传统高端电饭煲，又要买到一款代表未来的智能化电饭煲，而后者也是小米团队（而非小米生态链公司）可以去做的事情。

  除了常见的预约煮饭和云端菜谱等App端功能，米家电饭煲提供的“智能煮饭方案”颇有黑科技范儿。用手机扫描一下所购大米包装上的条形码，配对App就可识别出具体米种（目前已支持超过200类米种的识别），并给这一米种提供专属的煮饭方案。配对App还能自动识别当前海拔高度，并根据沸点调控电饭煲煮饭过程中的压力及沸腾时长，“让不同地域都能煮出好吃的米饭”。

  米家电饭煲还拥有智能口感控制技术，用户可在配对App上看到与标准煮饭方案匹配的温度曲线。兼具个性化，用户都能够在温度曲线的基础上调节米饭的软硬程度，电饭煲则会根据选择的口感自动调整煮饭时间和火力大小。按照小米说法，米家电饭煲已经内建了2450个不同的煮饭加热方案。

  相比小米5上的“十余项黑科技”，米家电饭煲推出的“智能煮饭方案”无疑更符合黑科技的基本定义，即便米饭口感这一领域多少有点冷门。

  既有传统高端电饭煲拥有的技术和工艺，又有智能化上的黑科技元素，米家电饭煲代表新品牌的首秀堪称亮眼。但一款电饭煲卖到999元，可能不少年轻人都难以接受。

  作为对比，京东现在卖得最好的十款电饭煲中有九款的定价都在300元以下。有必要注意一下的是，唯一跻身销量前十的中高端电饭煲是来自小米队友美的的599元IH电饭煲。

  小米完全有能力联手生态链公司去推出一款定价99元的电饭煲爆款，但雷军并没这么做。由于999元的定价远超国产电饭煲主流价位，米家电饭煲的潜在用户群体也来到了更为小众的高端消费人群。

  自去年开始，“新国货”成为雷军的口头禅。作为小米发家致富的一大武器，“性价比”正在被其赋予新的内涵。打着“新国货”大旗，取代“绝对低价”的“相对低价”正在成为小米产品“性价比”策略在新时期的主旋律。

  同为高通骁龙820手机，小米把定价压到了1999元；同为心率监测手环，小米把定价压到了99元；同为压力IH电饭煲，小米把定价压到了999元......

  当小米产品开始更多地强调品质，“绝对低价”就成为雷军愈加想要摆脱的标签。但其面对的现实情况是，小米手机业务体量巨大，加之低端红米产品线早已充当销量主力，小米手机的高端之路要稳健再稳健；小米电视还没把销量做大，加之电视市场是价格洼地竞争非常激烈，小米想做高端也难；传统产品线短期内很难冲上高端，那就让新品类来进行更多尝试吧。

  作为米家品牌旗下首款产品，米家电饭煲代表小米小家电产品冲击高端市场的象征意义不言而喻。小家电也是互联网和硬件巨头长期忽视的一块领域，加之市场一直不温不火，小米以此切入也能避其锋芒。

  2014年底，小米12.66亿元战略入股美的，两家结为战略同盟。此后1年多时间，小米和格力掀起的口水战充斥着科技版面。在999元米家压力IH电饭煲推出之前，格力已经先行推出了一款定价1199元的大松IH电饭煲。鉴于美的一直都是国内中低端电饭煲市场的销量王，雷军此番祭出高端产品来与董明珠叫板就显得颇为“义气”。

  小米这一举动的背后，可能也蕴含着美的扼守中低端市场，米家新品牌冲击国产高端电饭煲市场的更深用意。其实不管是在电饭煲市场，还是在电视市场，抑或自行车市场，行业巨头都已经牢牢控制住了低端市场，小米要想获得更大成功也只能去创造可以比肩国外一流产品的高端国货。

  家电（包括小家电）市场不只在经历智能化变革，还在经历高端化转型。CES 2016上，全球家电巨头LG就推出了旗下Signature高端家电系列，涵盖智能家居的诸多品类。

  智能手机兴起后，既淘汰了传统的功能机，也淘汰了廉价山寨机，而人们的购机成本也在一直上升。与智能化相伴，家电高端化正在成为一种新趋势。国内市场迟早会出现拥有日本电饭煲技术的国产高端电饭煲产品，小米推出999元米家电饭煲可能也有提前占位的考量。

  由家电（包括小家电）高端化，推及到手机和全硬件品类的高端化战略，“小米百货”实现全面高端化可能就在不远的未来。

  雷军两年前曾公开表示，要在未来五年内投资100家硬件勇于探索商业模式的公司，并在它们身上复制“小米模式”。两年过去了，雷军交出了一份颇为可喜的中期成绩单。

  1、过去两年，小米生态链已经投资了55家勇于探索商业模式的公司（相当于每15天投资一家），其中以智能硬件创业团队居多，涵盖智能穿戴、智能骑行、智能家居和周边外设等多个领域。

  2、这55家小米生态链公司中，29家公司从零开始孵化，20家公司已发布了产品，包括小米手环、小米平衡车、小米移动电源、小米空气净化器等明星单品。

  3、这55家小米生态链公司中，7家生态链公司年收入过亿元，2家生态链公司年收入过10亿元。

  4、这55家小米生态链公司中，智米科技推出的小米空气净化器年销量突破100万台（国内销量第一）；紫米科技推出的小米移动电源两年总销量超过4690万支（全球销量第一）；华米科技推出的小米手环一年半总销量超过1850万支（全球可穿戴设备销量第二）。

  雷军还在发布会上表示，“当前流行谈独角兽企业，估值突破10亿美元，以此计算，小米生态链有四五家公司成为独角兽”。以小米品牌（包括小米手机、电视等）产品为主力部队，四五家“独角兽”领衔的小米生态链品牌产品为先锋部队，雷军的硬件生态帝国正在变得愈加强大。

  一直以来，小米都以网络公司自居，这也是其高估值的重要前提。然而，当小米手机的销量增长态势逐渐放缓后，这家以快著称的互联网硬件公司也不得不面对转变发展方式与经济转型的新课题。而雷军给出的答案是“新国货”，“创办小米的目标就为了改变国货在大家心中的印象，新国货就是要比洋品牌品质更好”。

  碍于低端手机业务依然是小米营收的大多数来自，雷军只能先由局部机型（例如定价2699元的小米5尊享版）和新兴品类（例如定价999元的米家电饭煲）来推行“新国货”理念。

  国人更看重生活质量，小米理应更看重产品的质量。低端手机只能是小米的过去，而高端“小米百货”才是未来。这家低端手机生产厂商正在朝着生活方式公司做转变。