新兴际华集团:做到“三个强化” 扎实开展主题教育

2024-06-10 电梯绳轮

  第二批主题教育开展以来,新兴际华集团(以下简称集团)持续深化“三精三深三实”特色做法,以实的部署、实的行动、实的效果,扎实开展第二批主题教育,推动主题教育成果见行见效。

  新兴际华集团所属上海际华物流公司,坚持把理论学习转化为推动发展的内在动力,以发展成果促进学深悟透,推动主题教育“向下扎根,向上生长”,深学细悟、求真务实蔚然成风。

  向更深处扎根。实实在在抓好理论学习和调查研究,以“关键少数”带动“绝大多数”,探索形成“1+2+3”学习制度,即建立1张学习清单,强化“中心组+党支部”2项学习机制,抓实“读书班+专题党课+学习研讨”3个载体。共举办读书班44期、党课开讲40余次、研讨交流35场。上海际华物流公司主要负责同志开展调研座谈30余次,13个基层党支部采取集中辅导、个人自学、交流讨论等方式,组织党员集中学习60余次、主题党日活动65次,灵活运用线上线下学习平台覆盖学习人数1041人次,发放学习资料300余册,在全公司上下营造了比学赶帮超的良好氛围,助推全员学习“向更深处扎根”。

  向更高处生长。主题教育期间,上海际华物流公司通过调整优化业务架构和组织架构,组建物流供应链、物业两大开发运营部,实现“主业归核、资源归集、业务归类”,物流供应链板块实现营业收入同比增加47.49%;实现毛利同比增加103.31%。物业板块实现营业收入同比增加12.13%;实现毛利同比增加69.33%。主题教育学习成果转化为企业改革发展的新动能,机构调整、转变发展方式与经济转型的成果初显,公司制作经营的内生动力实现“向更高处生长”。

  用优质的技术服务保障项目推进。今年12月,在广西壮族自治区贵港市桂平市大藤峡水利枢纽灌区工程的施工现场,由新兴际华集团所属新兴铸管公司技术人员、工人、销售、技术、市场组成的工程团队和业主、设计、施工等单位一同探讨实施工程的方案,解决建设难题。据大藤峡水利枢纽灌区工程建设项目现场负责的人介绍,在整个施工全套工艺流程中,新兴铸管公司的技术人员一直在现场指导,随时提供技术解决方案和检查实施工程质量,同时结合设计的具体方案和现场情况帮助工程完成排管图,体现了新兴铸管公司优秀的服务质量。

  用优质的产品服务保障项目推进。大藤峡水利枢纽灌区工程是大藤峡水利枢纽的配套工程,总设计灌溉面积100.1万亩。工程建成后,将进一步发挥大藤峡水利枢纽的灌溉供水效益,有效解决贵港市、来宾市等桂中典型干旱区骨干水利工程缺乏、耕地灌溉保证率较低、旱灾频繁、村镇用水困难等问题。新兴铸管公司承担大藤峡水利枢纽灌区工程46公里球墨铸铁管供货任务,管径从600毫米到1600毫米共6种规格。球墨铸铁管近年来大范围的应用于水利工程、市政供排水工程、海水淡化项目等,不但具有安全可靠、安装简易便捷、综合造价低等优点,而且耐腐蚀和抗老化性能好、渗漏率低、常规使用的寿命长。

  截至目前,新兴铸管公司已完成大藤峡水利枢纽灌区工程1.3万吨的管材供货任务,保障了项目的施工进度。

  新兴际华集团秉承“坚持对外开放、实现互利共赢”的理念,积极融入“双循环”新发展格局,深度参与“一带一路”建设和国际合作。集团所属上海金属公司时刻将集团使命铭记在心,主动开拓新兴市场,积极开拓进出口贸易模式。

  2023年是“一带一路”倡议提出的十周年,也是上海金属公司连续参与进博会的第六年。在进博会上,与来自蒙古、尼日利亚等国家的8家外商企业代表签署多项采购协议和合同,签署金额近14亿美元。参与进博会不仅是积极履行央企责任的重要体现,更是助力高质量共建“一带一路”,以新气象、新作为、新成效打开事业发展新天地的生动实践。

  新兴际华集团所属际华3513公司牢固树立以人民为中心的发展思想,坚持目标导向和问题导向相统一,查不足、找差距、聚焦职工急难愁盼、回应职工需求。

  靶向发力,破解群众急难愁盼。际华3513公司主要负责同志针对调研过程中职工关注的健康保障、通勤上班及餐饮伙食等问题,给出切实解决方案,明确责任部门,紧抓落实,确保职工需求得到满足。自主题教育开展以来,际华3513公司为178名女职工安排了健康体检,为508名职工办理了医疗互助保险,为419名职工提供通勤班车,并建设食堂,为职工无偿提供早餐和午餐,解决了就餐问题,以职工为中心,逐步解决职工在新厂区的急难愁盼问题,系列暖人心工程提升了职工凝聚力。

  通力合作,用心保障搬迁工作。在际华3513公司新厂区搬迁过程中,各部门通力合作,紧密配合,确保搬迁工作顺顺利利地进行。为实现成本节约这一目标,际华3513公司制定了详细的搬迁方案,经过全体员工一起努力,搬迁工作历时48天圆满完成,整一个完整的过程平安、顺利,且节省本金约100余万元,充足表现了红色基因的传承,为企业未来的发展注入源源不断的活力。